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2009醫(yī)藥行業(yè)逢大考,“中低端”成為爭奪焦點

2009-03-12  

“2009年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景還是相當不錯的,保守估計行業(yè)整體產銷增長率將達到20%。政府財政投入拉動藥品消費將會是2009年醫(yī)藥行業(yè)最大的利好?!敝袊t(yī)藥企業(yè)管理協會常務副會長于明德說。
  “我對2009年醫(yī)藥行業(yè)的前景持樂觀態(tài)度。醫(yī)改新政策會給整個行業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。我們也將抓住機遇,加快發(fā)展?!鄙裢帢I(yè)董事長兼總裁李振江表示。
  有消息稱,新醫(yī)改方案將在2009年初出臺。這份核心內容為全民醫(yī)保的新醫(yī)改方案,令整個醫(yī)藥行業(yè)充滿期待。但也有人士指出,席卷全球的“金融海嘯”以及國內日益嚴格的監(jiān)管制度,在一定程度上又對醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。
  新醫(yī)改催生大蛋糕
  看好醫(yī)藥行業(yè)2009年發(fā)展的,并不僅限于上述兩位代表性人物。
  趙先生是北京一家公司總經理。2008年底他走訪了國內幾十家制藥企業(yè),得出的結論是:國內醫(yī)藥企業(yè)普遍看好2009年的行業(yè)發(fā)展。
  “我走訪的都是國內中型企業(yè)。這些企業(yè)幾乎全部調高了2009年的銷售目標:一般來說,企業(yè)銷售目標同比上升60%~70%,保守一點的企業(yè)也達到30%,有個別企業(yè)甚至提高到增長100%。在其他行業(yè)都在裁員降薪的時候,我所走訪的這些企業(yè)反倒在招兵買馬,其廣告預算也有所增加。這也證明企業(yè)對2009年的發(fā)展充滿信心?!壁w先生說。
  這種信心來自何處其實并不難理解——以“全民醫(yī)保”為核心內容的新醫(yī)改方案即將出臺。2009年1月8日,在全國衛(wèi)生工作會議上,衛(wèi)生部部長陳竺表示,醫(yī)改意見以及五項重點改革實施方案將于近期下發(fā)。
  “2009年醫(yī)藥行業(yè)的產銷預期主要受新醫(yī)改‘醫(yī)保全覆蓋’總原則的引導。雖然新醫(yī)改方案的蓋頭尚未正式揭開,但黨中央已經出臺了很多惠民政策。如將城市低保人群納入醫(yī)療保險范疇;全國絕大部分地區(qū)已實施‘新農合’。這兩部分人群被納入醫(yī)保體系中,將極大地刺激國內的藥品消費?!庇诿鞯抡f。
  2008年12月13日,國務院總理溫家寶出席“中日韓領導人會議”時曾公開表示,政府已經預算700億元推進醫(yī)改。
  于明德分析認為,除了中央預留的700億元外,地方財政也會有相應投入?!拔冶J毓烙?,2009年各級政府的投入將在2008年的基礎上新增1700億元左右。這1700億元還僅限于醫(yī)保政策拉動藥品和醫(yī)療器械方面的消費?!?br style="text-indent: 2em; text-align: left;"/>  一位長年關注醫(yī)藥行業(yè)的證券分析師也表示,2009年農村市場將成為醫(yī)藥行業(yè)最大的利潤增長點,城市社區(qū)醫(yī)療藥品消費也會表現出較大空間。
  據悉,2008年12月份安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的藥品銷售出現“井噴”。據相關人士透露,其主要原因就是參合農民在年底之前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所“突擊”看病拿藥。農民有了醫(yī)療保險,敢于在醫(yī)療衛(wèi)生方面花錢了。
  當然,在席卷全球的金融風暴中,醫(yī)藥行業(yè)不可能獨善其身。以某大型國有企業(yè)原料藥出口情況為例,2008年11月份,該集團完成出口3100萬美元,比高點的4300萬~4400萬美元差了不少。但于明德并不認為金融風暴會對全行業(yè)產生較大影響。
  他指出,直接受影響的多為國內研發(fā)外包、CRO、與國外有貿易合作的企業(yè),但這些企業(yè)占整個行業(yè)的比例非常小。即使是原料藥出口企業(yè),也要視其具體出口品種。如果出口產品是在世界上占絕對優(yōu)勢的VE、VC、VB12,還有如地塞米松等激素,那么金融風暴對其影響不會太大。而像頭孢類或者中間體類的半成品則會受到一些沖擊,因為我國和印度都在生產,成本也相差不遠。一旦國內企業(yè)在資金或者環(huán)保方面不過關,就容易導致國際買家舍中國而取印度。
  “中低端”成為爭奪焦點
  毋庸置疑,農村以及城市社區(qū)醫(yī)藥市場的發(fā)展,必然極大擴容普藥市場。面對這樣的“新的歷史機遇”,也難怪國內普藥生產企業(yè)摩拳擦掌,躍躍欲試。
  對神威藥業(yè)來說,2006年其普藥銷售主要還是依靠渠道驅動。近兩年,他們開展終端建設,2009年,其銷售方式發(fā)生了變化,除了繼續(xù)保持渠道優(yōu)勢外,將進一步擴充終端銷售隊伍,增加廣告和市場投入,下大力氣發(fā)展中低端市場?!敖涍^多年發(fā)展,企業(yè)積累了雄厚的實力,有較強的成本控制能力,能夠確保產品質優(yōu)價廉,加上已形成包括創(chuàng)新藥、普藥等在內的完善生產線,生產規(guī)模大,知名度高,企業(yè)將從醫(yī)改中受益,2009年的增長肯定會高于行業(yè)平均速度?!逼淅峡傋孕诺卣f。
  國內大型醫(yī)藥集團石藥集團在2009年也將有大舉措。石藥集團一直是個生產型企業(yè),以原料藥的生產和銷售為主導。2009年,石藥要完成從原料藥滿產滿銷到以銷定產的訂單式生產轉變,企業(yè)經營模式則要從成本導向型轉變?yōu)槭袌鰧蛐汀?,以往石藥集團制劑銷售一直采取商務和代理兩種方式。為了適應新醫(yī)改形勢下的行業(yè)發(fā)展,今年石藥集團在保留原有業(yè)務的基礎上,在內部進行了資源整合和再分配,針對終端特點,成立了新農合、社區(qū)、OTC、商務等六個銷售分公司。
  “石藥集團將加大廣告投放力度,在消費者和醫(yī)療機構中打造自己OTC品牌,努力實現‘以拳頭產品帶動企業(yè)品牌,以企業(yè)品牌帶動產品群銷售’的目的?!笔幖瘓F相關人士表示。
  國內企業(yè)選擇終端下沉,不僅是為了適應行業(yè)發(fā)展趨勢,同時也是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。這主要表現在兩個方面:國內企業(yè)的產品基本上是普藥,在青睞高端產品的三甲醫(yī)院并不占優(yōu)勢,國企被迫走農村包圍城市的道路,已經在無意中孕育了市場;普藥基本上不需要對醫(yī)生進行學術推廣,這也比較適合農村和城市社區(qū)市場。
  業(yè)內人士指出,除了普藥生產企業(yè)將在政策的“加法”中普遍受益外,中低端醫(yī)療器械生產企業(yè)和區(qū)域性配送龍頭企業(yè)也將受益。
  2008年12月23日,一則關于國際醫(yī)療器械生產巨頭GE醫(yī)療集團的消息讓業(yè)內很是震驚。通用電氣旗下GE醫(yī)療集團宣布將通過通用電氣(中國)有限公司與山東新華醫(yī)療器械股份有限公司成立中外合資公司,致力于為包括中國在內的全球基礎醫(yī)療市場提供更多高質量的普及型醫(yī)療科技產品。此前,GE醫(yī)療集團宣布,將進一步加大對中國農村基礎醫(yī)療市場的支持力度——該集團臨床系統部承諾,截至2010年,將推出5種全新的農村基礎醫(yī)療產品,以實現每6個月推出一款新品的目標。
  “GE一向致力于研發(fā)生產國際最先進的醫(yī)療器械。該公司之所以要專門成立一家公司來做基礎醫(yī)療產品,是因為看好國內農村市場的發(fā)展。”一位業(yè)內人士分析認為,“國家力爭在三年內基本完成社區(qū)衛(wèi)生服務全覆蓋,必然要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的裝備。如果企業(yè)能夠在此領域中標,則肯定會直接受益?!?br style="text-indent: 2em; text-align: left;"/>  減法考驗企業(yè)競爭力
  但是,也有一些業(yè)內人士對行業(yè)發(fā)展表示謹慎樂觀。
  數據顯示,我國現有4700多家藥品生產企業(yè)、1.3萬多家批發(fā)企業(yè)和34萬多家藥品零售企業(yè),企業(yè)數量龐大,產業(yè)集中度低、監(jiān)管難度大。有業(yè)內人士這樣概括:我國制藥企業(yè)數量之多舉世罕見,但這么多藥品生產企業(yè)的銷售總額還不如美國一家制藥公司的銷售額。
  北京秦脈醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司總裁表示,當新醫(yī)改為藥品消費做加法的同時,相關部門也有意從監(jiān)管角度給行業(yè)做減法。比如說,提高各種準入門檻,強化安全意識,減少企業(yè)數量和報批藥品數量等。
  有消息稱,軟件要求和硬件要求都有大幅提高的新版GMP將要下發(fā)。新版藥典也在緊鑼密鼓地制定當中。這兩道門檻的提升將會淘汰一大批企業(yè)。
  毫無疑問,政府新增1700多億元投入帶來的市場蛋糕,絕對不可能讓全國4700多家制藥企業(yè)進行平分。
  有四類企業(yè)真正能夠從新醫(yī)改中獲益:第一類是大型龍頭企業(yè)(包括國有企業(yè)),如華北制藥、新華制藥、魯抗、神威藥業(yè)等?;A用藥不管是否定點生產,有一點可以肯定,那就是政府不可能和所有普藥生產企業(yè)進行談判采購。加上其中還有地方財政投入,所以就地采購份額應占大頭,其采購政策也會對那些地方龍頭企業(yè)有所傾斜。這些龍頭企業(yè)的市場集中度會大大提高。
  第二類是外資和合資企業(yè)。三甲醫(yī)院是我國藥品消費的主力市場,幾百種基本用藥很難滿足醫(yī)院實際用藥需要。如果這次醫(yī)改不能妥善解決醫(yī)院補償機制問題的話,高價藥、合資藥和進口藥的用藥量還會繼續(xù)上漲。雖然現在的統計數據顯示,合資藥只占醫(yī)院總用藥量的30%~40%,但是它對醫(yī)院的實際利潤貢獻卻占到了60%~70%。
  第三類是有獨特產品的生產企業(yè)。這類企業(yè)研發(fā)能力強,有屬于自己的專利產品,可以實現單獨定價,像外資企業(yè)一樣走學術推廣,以實現壟斷某一治療領域的目的。只是目前這樣的企業(yè)在國內尚屬鳳毛麟角。
  第四類是直接為國外承擔加工業(yè)務的制藥企業(yè)。
  與王波持類似看法的是醫(yī)藥職業(yè)經理人王偉。他認為,2009年國內醫(yī)藥行業(yè)整體向好,但以外資企業(yè)及有產品特色的本土企業(yè)為主,大批企業(yè)將會面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)?!?009年企業(yè)現金流不足將是普遍現象,缺錢的企業(yè)容易陷入惡性循環(huán),甚至倒閉;有錢的企業(yè)一旦管理不善,短時間內也很難有所改變。目前的競爭態(tài)勢只對少部分企業(yè)有利。對行業(yè)來說,醫(yī)改在最近兩年內更多的還是心理上的利好。”新一輪的行業(yè)并購序幕將慢慢拉開。
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